RH, RRH, DÉVELOPPER UNE POSTURE DE RH BUSINESS PARTNER

Cette formation vous donnera la posture et les outils à déployer pour développer une posture de RH de conseil et de coach auprès des managers et dirigeants.

Objectifs de la formation

• Identifier les missions et responsabilités du HRBP
• Analyser les enjeux et attentes de l’organisation vis-à-vis du HRBP
• Mettre en œuvre une relation de partenaire business avec la direction et les acteurs clés
• Construire un plan d’action RH
• Travailler le marketing RH en interne

Profil des bénéficiaires

• chargé.e RH, gestionnaire RH
• Consultant RH
• RRH
• DRH

Programme de formation

Introduction à la thématique de formation

• D’une fonction RH administrative à une fonction RH « stratégique ».
• Transformation de l’entreprise et recentrage de la fonction RH : les défis en cours et à venir
• Appréhender la posture de RH Business Partner dans sa finalité, ses impacts, ses besoins

Analyser les enjeux stratégiques et les objectifs de mon entreprise

• Situer la stratégie et politique de son entreprise : enjeux, défis, objectifs, gouvernance etc
• Cerner ses parties prenantes : cartographie des acteurs, besoins, attentes, motivations (outil des 3C)
• Identifier les grands objectifs RH à atteindre à court, moyen et long termes

Définir une fiche de poste adaptée à mon nouveau rôle

• Situer l’ensemble des missions en cours et à venir
• Prioriser les missions au regard des objectifs RH à atteindre
• Définir une feuille de route RH
• Organiser son équipe en conséquence : situer les besoins en compétences

Développer une posture de conseil RH en interne :

• Définir des routines de travail avec les dirigeants et managers
• Structurer le suivi individuel du manager
• Acquérir les outils du “coach” pour asseoir sa posture de conseil interne auprès des managers et dirigeants
• Présenter sa feuille de route pour convaincre un codir
• Apprendre à écouter, situer les enjeux de chacun par rapport à un projet, argumenter, répondre aux objections

Développer l’image des RH en interne

• Mettre en place un plan de communication interne et externe (marque employeur)
• Etre garant de la communication en interne et coacher les dirigeants managers sur ces questions
• Impliquer les salariés dans vos projets RH

Vis ma vie de RH Business Partner.

• Faire face à des situations difficiles et accompagner le management et les dirigeants (gestion de conflit, situations RH délicates)
• Etre membre d’une instance stratégique (codir) : quelle posture à tenir, quel rôle etc
• Animer des groupes de travail et des communautés de pratiques
• Développer l’innovation RH

Equipe pédagogique

• Nos formateurs sont 100 % RH
  • En plus de leurs activités de formateur, ils poursuivent leurs activités de RRH/DRH à temps partagé, recruteur auprès des entreprises de leurs territoires ce qui leur permet de partager des retours d’expériences et cas concrets réellement vécus.

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

• Questionnaire / Quiz en début et fin de formation.
• Questionnaire de satisfaction
• Bilan à chaud et à froid

Ressources techniques et pédagogiques

• Activités pédagogiques d’intelligence collective transférables dans votre pratique professionnelle.
• Alternance d’apports théoriques, de mise en situation, de jeux pédagogiques dans une logique de learning by doing.
• Accès LMS Digiforma pour un travail asynchrone
• Salle de formation équipée et aménagée pour le travail collaboratif.
• Connexion wifi et café/thé à volonté.

Lieu

• Vendenheim (locaux ONE RH)
• Strasbourg
• Locaux client (intra)
• France entière
• DOM TOM

Délai d’accès

• 7 jours

Accessibilité

• En cas de besoins particuliers (situation de handicap, mobilité, restauration…), merci d’en informer One RH dans les meilleurs délais et au plus tard 7 jours avant le début de la formation pour adapter la formation aux besoins de l’apprenant.