Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, attirer, recruter et fidéliser les talents sont devenus des défis majeurs pour vos entreprises. La clé de cette équation réside dans une stratégie efficace de marque employeur. Une marque employeur forte ne se limite pas à améliorer votre image ; elle transforme votre entreprise pour attirer les talents, favorisant un recrutement de qualité et la rétention de vos salariés les plus précieux.

Les enjeux de la marque employeur

La marque employeur va au-delà de la simple attraction de nouveaux talents. Elle représente un investissement stratégique majeur pour votre entreprise qui façonne son image, renforce son identité et joue un rôle essentiel dans la fidélisation de vos collaborateurs. Plus qu’un outil de recrutement, c’est le socle sur lequel repose l’environnement de travail, influençant directement l’épanouissement professionnel de vos équipes, ce qui contribue à la croissance durable de votre organisation.

Fanny de One RH devant un ordinateur

Les atouts de One RH

One RH vous guide pas à pas dans la construction et le renforcement de votre marque employeur. Notre objectif est de créer une synergie entre vos valeurs et celles de vos employés actuels et futurs, pour attirer, recruter et surtout fidéliser les talents qui seront les acteurs de votre succès.

Nous utilisons des méthodes innovantes pour attirer les talents, en accord avec l’identité de votre entreprise. Notre expertise ne s’arrête pas au recrutement, puisque nous mettons un point d’honneur à élaborer des stratégies de fidélisation efficaces, assurant ainsi la rétention de vos collaborateurs clés. Nous vous accompagnons afin de faire de votre marque employeur un levier de succès et un vecteur d’attractivité incontournable sur le marché.

La méthodologie d’accompagnement One RH

Réaliser un état des lieux de votre marque employeur 

  1. Diagnostic : la démarche de One RH dans la construction de votre marque employeur commence par un diagnostic initial exhaustif. Nous réalisons une analyse approfondie en impliquant toutes les parties prenantes : dirigeants, RH, communication, nouveaux salariés, candidats et même d’anciens employés. Cette approche permet de cerner avec précision la position actuelle de votre marque employeur. Pour ce faire, nous utilisons divers outils tels que des sondages anonymes, des entretiens individuels et collectifs, l’analyse des processus de travail, une revue documentaire et un benchmarking rigoureux. Cette étape vise à identifier les points forts et les axes d’amélioration en comparant votre entreprise aux meilleures pratiques du secteur.
  2. Restitution : une fois le diagnostic effectué, nous procédons à la restitution des résultats. Cette étape nécessaire comprend la remise d’un rapport détaillé, de recommandations prioritaires, d’une synthèse des retours d’expérience, ainsi que d’un plan d’action opérationnel.
  3. Action : enfin, la mise en œuvre du plan d’action constitue la phase concrète de notre intervention. Elle comprend des ateliers de formation, l’élaboration d’une stratégie de communication ciblée, le déploiement d’actions visant à renforcer votre attractivité, et des conseils pour créer du contenu engageant. Nous nous appuyons sur une équipe de partenaires pluridisciplinaires spécialisée en communication pour assurer une mise en œuvre efficace et adaptée à vos besoins.

Nos services pour répondre à vos besoin spécifiques

Nous proposons des ateliers de formation, sensibilisation ou co-construction autour d’un des axes de travail de la marque employeur. Nous intervenons sur les sujets suivants :

Identité

  • Afin de faire émerger les valeurs de votre entreprise et les traduire en comportements repères (pour les salariés, pour le management)

Promesse RH

  • En co-construisant un processus de recrutement et d’intégration 
  • En co-construisant une stratégie de fidélisation
  • Pour savoir rédiger une offre d’emploi attractive

Communication externe et interne

  • En collaboration avec notre partenaire en communication digitale, vous sensibiliser et vous donner les clés au travers d’ateliers autour de :
  1. La communication sur les réseaux sociaux
  2. La création de vidéos, de podcast
  3. La création de relations écoles efficaces
  4. Comment rendre vos salariés ambassadeurs de l’entreprise
  5. Développement d’une stratégie de communication interne
  6. etc.
Améliorer votre démarche de marque employeur

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