Nos accompagnements RH chez nos clients

Carbon Loop

Start up de la décarbonation industrielle
15 salariés
Intervention en tant que Responsable RH à temps partagé, Recruteur à temps partagé
Appui à la mise en place d’une politique RH, définition des processus RH et management
Conseil aux dirigeants dans la structuration organisationnelle de l’entreprise
Appui au recrutement du personnel et aide à l’intégration.

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Norcan

Industrie 4.0
150 salariés
Intervention en tant que Consultant RH et SIRH
Diagnostic des besoins en gestion des talents
Aide au choix dans la mise en place d’un SIRH orienté gestion des talents
Appui à la refonte des fiches de poste
Appui à l’équipe interne sur les recrutements du bureau d’études (sourcing, identification des profils, gestion des entretiens, création d’un vivier candidat)
Formation des managers sur la conduite des entretiens annuels et professionnels
Accompagnement à la mise en place de la Norcan Academy

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Boulangerie Feuillette

Réseau national de boulangerie – pâtisserie – salon de thé
90 salariés
Intervention en tant que Consultant RH
Réalisation d’un diagnostic RH partagé à partir d’interviews / workshop individuels et collectifs pour extraire les points forts et les points de progrès de l’organisation dans le but de devenir une entreprise ou il fait davantage bon vivre et bon travailler
Appui à la mise en place opérationnelle du plan d’action : définition des rôles, aide à la mise en place des fiches de postes, accompagnement des dirigeant dans la mise en oeuvre d’une nouvelle posture managériale

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Euroservices Partner

Acteur de la e-logistique
30 salariés
Intervention en tant que Consultant RH
Réalisation d’un diagnostic marque employeur et QVT à partir d’interviews / workshop individuels et collectifs pour extraire les points forts et les points de progrès de l’organisation, restitution des diagnostics avec proposition d’activation
Appui à la mise en œuvre : animation d’atelier sur l’identité de la marque (ADN, raison d’être, mission, valeurs, signature), rédaction d’une charte managériale, mise en place d’ateliers collaboratifs avec les salariés pour initier une démarche QVT dans l’entreprise

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Octapharma

Laboratoire pharmaceutique
700 salariés
Intervention en tant que Recruteur à temps partagé, Responsable RH à temps partagé, Consultant RH
Appui au recrutement du personnel en renfort de l’équipe de recrutement en interne pour atteindre les objectifs de recrutement
Appui à la DRH sur la gestion RH courante : relations sociales, vie du collaborateur, gestion de projets RH internes
Appui à la mise en œuvre de la démarche GPEC de l’entreprise (formation, parcours compétences)

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Goldner Fashion

Acteur du e-commerce spécialisé dans le prêt à porter féminin
100 salariés
Intervention en tant que Consultant RH
Réalisation d’un diagnostic RH à partir d’interviews / workshop individuels et collectifs pour accompagner la transformation RH et management de l’entreprise à l’ère du numérique et des nouvelles attentes des salariés
Mise en place d’un parcours de formation à destination des RH et des managers sur 12 mois
Animation du parcours de formation
Appui à la gestion RH

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Mulhouse Alsace Agglomération

Collectivité territoriale
2 000 agents
Intervention en tant que formateur
Animation d’un parcours de formation autour de la marque employeur et de l’expérience candidat à destination des équipes RH

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TotalEnergies

Acteur énergétique
150 salariés
Intervention en tant que Consultant SIRH
Accompagnement à la maîtrise d’ouvrage dans le déploiement de la gestion des temps (GTA) collaborative sur une centrale
Accompagnement à la migration du SIRH dans le cadre du rachat d’une entité

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SEW USOCOME

Industrie 4.0
Site de haguenau – 1000 salariés
Intervention en tant que formateur
Animation d’un parcours de formation à destination des managers du site sur la conduite des entretiens de recrutement

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Fondation Vincent de Paul

Secteur médico-social regroupant 4 secteurs (santé, enfance, personnes âgées et solidarité)
5 000 collaborateurs
Management de transition en tant que Responsable Paie
Expertise SIRH GTA pour sécuriser le déploiement d’Octime sur le secteur de l’Enfance

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Home Protestant

Centre d’hébergement et de réinsertion sociale à destination d’un public féminin, isolé, en précarité, en rupture sociale et familiale sur le secteur de Strasbourg et de l’Eurométropole
70 salariés
Réalisation d’un audit de conformité RH et de l’organisation du siège et mise en place du plan d’action (CSE et appui à l’animation par le dirigeant notamment)
Mise en place des entretiens RH et formation des managers
Mise en conformité RGPD
Recrutement du nouveau RAF

Bluelink

Spécialiste de la relation clients, filiale d’Air France
250 salariés
Intervention en management de transition en tant que Responsable RH
Management de l’équipe, gestion des NAO et des augmentations individuelles, mise en place d’un avenant à l’accord temps de travail et réflexion sur l’annualisation, élections partielles du CSE et animation, suivi des recrutements, mise en place d’un suivi de l’absentéisme, gestion des RPS, gestion de la crise Covid-19, recrutement du nouveau RRH

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Nos références

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Euroservices Partner

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Goldner Fashion

Mulhouse Alsace Agglomération

TotalEnergies

SEW USOCOME

Fondation Vincent de Paul

Home Protestant

Bluelink

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