RRH : envie de transformer votre rôle et d’avoir un réel impact au sein de votre entreprise ? One RH accompagne les Responsables des Ressources Humaines dans leur prise de poste mais également pour acquérir la posture de Business Partner RH. Pas à pas, vous développez vos compétences, affinez votre vision stratégique et renforcez votre position en tant que partenaire clé dans la réussite de votre organisation.

Les responsabilités des RH en entreprise

En tant que Responsable des Ressources Humaines, votre rôle est de coordonner et développer les équipes, gérer l’aspect administratif du personnel, le tout en anticipant les besoins en ressources humaines futurs. Mais votre mission va bien au-delà ! Les entreprises d’aujourd’hui attendent de vous et votre équipe une contribution au business mesurable, donnant naissance à de nouveaux rôles et modèles organisationnels pour la fonction RH.

Cela se traduit par une évolution de votre fonction vers le rôle de Business Partner RH, replaçant la fonction RH au cœur de la stratégie de l’entreprise et en faisant d’elle un acteur clé de son efficacité. En tant que Business Partner, vous jouez un rôle déterminant dans le développement des organisations, la conduite du changement et l’alignement de la stratégie RH avec les objectifs économiques de l’entreprise. Travaillant en collaboration étroite avec la Direction Générale et les managers opérationnels, vous êtes le lien qui facilite l’appropriation des processus et politiques RH, répondant ainsi aux enjeux et priorités du business. Votre rôle est de créer de la valeur ajoutée, en créant une alliance efficace entre les RH et le management opérationnel.

Le coaching One RH

Notre offre d’accompagnement individuel est spécialement conçue pour les Responsables des Ressources Humaines désireux de réussir leur prise de poste et d’acquérir la posture stratégique de Business Partner RH. Nous comprenons que chaque RRH a des besoins uniques, c’est pourquoi notre accompagnement est entièrement personnalisé.

Nous mettons en place coaching et formations pour développer les compétences et comportements qui contribueront à votre réussite en tant que RRH. Nous vous aidons à maîtriser les nuances de votre fonction à travers des outils et des connaissances essentiels au rôle de partenaire stratégique au sein de votre entreprise. Vous acquérez ainsi des compétences clés et développez une posture de Business Partner RH efficace et influente.

La méthodologie de coaching One RH

Notre méthodologie d’accompagnement est conçue pour maximiser votre potentiel et votre impact en entreprise. Notre parcours individuel s’étend sur 3 à 6 mois et est structuré en trois phases clés :

  1. Bilan individuel : nous débutons par un entretien individuel pour cerner vos besoins et objectifs. Puis, nous réalisons une analyse approfondie de la stratégie de votre entreprise et de son impact sur les ressources humaines afin de vous fournir une restitution détaillée des résultats du diagnostic.
  2. Coaching : des sessions de coaching individuelles sont ensuite mises en place pour développer vos compétences et comportements en tant que RRH. Vous serez guidé dans l’application pratique des recommandations issues du diagnostic.
  3. Formation : nous vous proposerons des sessions de formation axées sur les compétences et outils nécessaires pour exceller en tant que Business Partner RH.

Votre accompagnement est assuré par un expert en stratégie d’entreprise et en ressources humaines, adapté à vos besoins. Vous aurez également accès à notre plateforme de formation en ligne pour bénéficier de modules complémentaires, de ressources et de fiches pratiques afin de renforcer votre apprentissage.

Le bilan final évalue vos progrès, offre un feedback constructif et définit les prochaines étapes pour votre croissance continue en tant que manager.

Nos clients témoignent

À l’écoute, One RH nous a proposé un accompagnement sur mesure et nous a livré des clés pour améliorer nos process RH. Une équipe bienveillante qui m’a permis de revaloriser l’image que j’avais de moi-même dans mon poste.

Anne-Sophie de Europrocess
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