Cette formation vous donnera la posture à adopter et les obligations à respecter pour cultiver un dialogue social de qualité.
Objectifs de la formation
- Comprendre les droits, devoirs et marges de manœuvre du président de CSE.
- Maîtriser les obligations légales et les responsabilités de l’employeur.
- Acquérir des méthodes concrètes pour animer un CSE de manière efficace et sereine.
- Construire un dialogue social de qualité avec les élus, même débutants ou revendicatifs.
- Se préparer à l’évolution du dialogue social (ex. arrivée d’un délégué syndical).
Profil des bénéficiaires
Prérequis
Programme de formation
Jour 1 : cadre légal et posture du Président de CSE
- Cadre juridique et obligations de l’employeur
- Rappel du fonctionnement du CSE (fréquence, moyens, rôle des élus)
- Attributions du CSE selon l’effectif (62 salariés : obligations légales précises)
- Responsabilités du président : animation, consultation, co-construction
- Les droits des élus (consultation, formation, heures de délégation…)
- Ce que l’on peut refuser (et comment le justifier légalement)
- Règles du jeu et posture managériale
- Réparer efficacement une réunion de CSE (ordre du jour, timing, documentation)
- Coanimation avec les élus : rôles, attentes, cadre de respect mutuel
- Analyse et cas pratiques : demandes d’élus, points de désaccord, alertes santé, négociation etc.
- Répondre aux sollicitations écrites du CSE : structure des réponses, argumentation
Jour 2 : pratiques efficaces et dialogue social durable
- Construire une relation de confiance avec les élus
- Faire du CSE un outil de performance sociale (et pas un risque)
- Négocier un accord collectif sans DS
- Anticiper les tensions : outils d’écoute, communication, médiation RH
- Réagir face à des élus revendicatifs ou mal informés
- Définir un cadre de fonctionnement durable (ex : définir un règlement intérieur du CSE à partir d’un modèle du formateur
- Optimiser l’agenda annuel
- Évolution possible : qu’implique l’arrivée d’un délégué syndical (DS) ?
Clôture : plan d’action personnalisé de chaque participant
Equipe pédagogique
- Nos formateurs sont 100 % RH.
- En plus de leurs activités de formateur, ils poursuivent leurs activités de RRH/DRH à temps partagé, recruteur auprès des entreprises de leurs territoires ce qui leur permet de partager des retours d’expériences et cas concrets réellement vécus.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire / Quiz en début et fin de formation.
- Questionnaire de satisfaction
- Bilan à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Activités pédagogiques d’intelligence collective transférables dans votre pratique professionnelle.
- Alternance d’apports théoriques, de mise en situation, de jeux pédagogiques dans une logique de learning by doing.
- Accès au LMS Digiforma pour un travail synchrone
- Salle de formation équipée et aménagée pour le travail collaboratif.
Lieu
- Vendenheim (locaux ONE RH)
- Strasbourg
- Locaux client (intra)
- France entière
- DOM TOM
Délais d’accès
Accessibilité
Cette formation vous intéresse ? Voici les prochaines étapes :
- Une fois la proposition validée, nous établissons une convention de formation détaillant les modalités et les engagements réciproques, garantissant ainsi un cadre formel et transparent.
- Nous organisons une réunion de lancement en présence du formateur pour définir les étapes clés du projet, coordonner les actions, identifier les besoins techniques et logistiques et s’assurer de la bonne compréhension des objectifs et des méthodes.
- Enfin, nous vous fournissons les accès à notre plateforme de formation en ligne, Digiforma, pour que vous puissiez débuter votre parcours de formation.
- En cas de besoins particuliers (situation de handicap, mobilité, restauration…), un point spécifique sera dédiée lors de la réunion de lancement pour adapter la formation aux profils apprenants, également jusqu’à 48 heures avant le début de la session de formation.