Des solutions RH adaptées aux PME

Parce que la croissance d'une PME repose avant tout sur ses équipes, nous vous aidons à structurer vos RH et à relever vos défis humains.

En tant que dirigeant de PME, vous devez relever de nombreux défis : recruter les bons profils, fidéliser vos collaborateurs, accompagner vos managers, structurer votre organisation et faire évoluer votre entreprise dans un environnement en constante transformation. Pourtant, toutes les PME ne disposent pas d’une fonction RH internalisée ou des ressources nécessaires pour traiter ces sujets stratégiques au quotidien. One RH accompagne les PME à chaque étape de leur développement grâce à des solutions RH pragmatiques, opérationnelles et adaptées à leur réalité terrain.

Barista préparant une commande derrière le comptoir d'un café

Les enjeux RH spécifiques des PME

Les ressources humaines jouent un rôle déterminant dans la performance et la pérennité des PME. Les problématiques rencontrées diffèrent souvent de celles des grandes entreprises.

Structurer une fonction RH sans recruter un DRH à temps plein

À mesure que l’entreprise grandit, les obligations sociales se multiplient, les processus se complexifient et les besoins d’accompagnement des équipes augmentent. Bénéficier d’une expertise RH adaptée permet de structurer la fonction RH, sécuriser les pratiques et accompagner la croissance sans recruter un DRH à temps plein.

Attirer et recruter les bons talents

Difficultés à recruter, métiers en tension, manque de temps ou de visibilité : nous vous aidons à attirer les bons profils, sécuriser vos recrutements et construire une intégration qui donne envie de rester.

Faire grandir les managers

Les managers de proximité occupent une place centrale dans les PME. Ils doivent gérer les équipes, accompagner les changements et maintenir l’engagement des collaborateurs.
Souvent promus pour leur expertise métier, ils doivent développer de nouvelles compétences en management, communication ou gestion des situations complexes. Les accompagner dans leur évolution contribue à renforcer la cohésion des équipes et la performance de l’entreprise.

Fidéliser les collaborateurs

L’engagement des équipes, la qualité de vie au travail et les perspectives d’évolution sont devenus des enjeux majeurs pour les PME souhaitant limiter le turnover et renforcer leur attractivité.
Dans un marché de l’emploi concurrentiel, fidéliser ses collaborateurs est un levier stratégique. Des actions concrètes en faveur de la QVCT permettent d’améliorer le climat social, renforcer l’engagement et favoriser la performance collective.

Accompagner la croissance et les transformations

Croissance rapide, évolution des métiers, digitalisation ou transition écologique : les PME doivent continuellement s’adapter à de nouveaux défis.
Ces transformations impactent directement les équipes et l’organisation du travail. Les anticiper et les accompagner permet de mobiliser les collaborateurs, de limiter les résistances au changement et de sécuriser les projets de développement de l’entreprise.
La digitalisation des processus RH constitue également un levier important pour gagner en efficacité et accompagner la croissance de l’entreprise.

Un accompagnement RH pensé pour les PME

Chez One RH, nous savons que les PME recherchent avant tout des solutions concrètes, pragmatiques et rapidement opérationnelles.
Notre approche repose sur trois principes :

Proximité

Nous travaillons au plus près des dirigeants et des équipes afin de comprendre les réalités de votre activité, vos contraintes et vos objectifs de développement.

Flexibilité

Nos accompagnements s’adaptent à la taille de votre entreprise, à vos ressources et à votre niveau de maturité RH pour répondre précisément à vos besoins.

Vision globale

Recrutement, management, développement des compétences, QVCT ou transformation : nous intervenons sur l’ensemble des dimensions RH de votre entreprise.

Quatre personnes en réunion de travail autour d'une table, graphiques et paperboard

One RH en quelques chiffres

2016

Année de création

+400

Entreprises accompagnées

+1500

Managers formés

+500

Recrutements réalisés

1200

Missions RH réalisées

+30

Consultants experts

Les solutions RH les plus adaptées aux PME

Parce que chaque PME fait face à des enjeux différents selon sa taille, son secteur d’activité et son stade de développement, nous proposons une gamme de solutions RH complémentaires permettant de répondre à vos besoins à chaque étape de votre croissance.

Quelle solution RH pour quel besoin ?

Vous avez identifié un enjeu RH mais ne savez pas encore quel accompagnement privilégier ? Retrouvez les solutions les plus adaptées aux problématiques fréquemment rencontrées par les TPE et PME.

Votre besoin

Notre solution

Votre besoin

Structurer votre fonction RH

Votre besoin

Professionnaliser vos recrutements

notre solution

Votre besoin

Développer vos managers

notre solution

Votre besoin

Fidéliser vos collaborateurs

notre solution

Votre besoin

Améliorer le climat social

notre solution

Votre besoin

Sécuriser vos pratiques RH

Votre besoin

Accompagner une transformation

Votre besoin

Déployer une démarche responsable

notre solution

Votre besoin

Digitaliser vos processus RH

notre solution

Votre besoin

Préparer votre croissance

notre solution

Votre besoin

Améliorer le climat social

Vous ne savez pas quelle solution correspond le mieux à votre situation ?

Nos experts RH vous accompagnent dans l’identification de vos enjeux et la mise en place d’un accompagnement adapté à vos objectifs.

Financer votre accompagnement RH grâce à la Prestation Conseil RH (PCRH)

Pour les TPE et PME de moins de 250 salariés, l’État propose un dispositif de cofinancement de l’accompagnement RH : la Prestation Conseil RH (PCRH), pilotée par les OPCO et la DREETS.

Selon la taille de votre structure, la prise en charge peut atteindre jusqu’à :

  • 100 % pour les entreprises de moins de 50 salariés ;
  • 50 % pour les entreprises de 50 à 250 salariés.
 

One RH est référencé auprès de plusieurs OPCO pour la mise en œuvre de cette prestation. Pour en savoir plus, consultez nos articles « L’aide au conseil RH pour les TPE et PME » et « Financer un accompagnement RH sur mesure via votre OPCO ».

Intervenante animant un atelier devant un mur de post-it

Pourquoi les TPE-PME choisissent One RH ?

Les TPE et PME font face à des enjeux RH complexes tout en disposant souvent de ressources limitées.

One RH accompagne les dirigeants, managers et équipes RH avec une approche pragmatique, flexible et adaptée aux réalités du terrain.

Une expertise RH opérationnelle

Nos consultants interviennent au plus près des réalités terrain des TPE et PME et privilégient des solutions concrètes, rapidement mobilisables et adaptées à vos contraintes.

Un accompagnement sur mesure

Chaque entreprise possède sa propre histoire, ses enjeux et ses ambitions. Nous construisons des dispositifs adaptés à votre contexte plutôt que des solutions standardisées.

Une vision globale des ressources humaines

Les enjeux RH sont souvent étroitement liés entre eux. Recrutement, fidélisation, management, qualité de vie au travail ou transformation des organisations : nous vous accompagnons avec une approche globale permettant d'assurer la cohérence de vos actions et de votre stratégie RH.

Un partenaire de proximité

Nous privilégions une relation fondée sur l'écoute, la confiance et la connaissance de votre réalité terrain. Cette proximité nous permet de comprendre rapidement vos enjeux et d'intervenir comme un véritable partenaire de votre développement.

Nos clients témoignent

Pour aller plus loin

Retrouvez nos conseils d’experts, analyses et bonnes pratiques pour approfondir les principaux enjeux RH rencontrés par les entreprises.

Foire aux questions

La Prestation Conseil RH est un dispositif d’État qui cofinance l’intervention d’un cabinet RH externe pour les TPE et PME de moins de 250 salariés, jusqu’à 100 % pour les structures de moins de 50 salariés. One RH est référencé auprès de plusieurs OPCO pour la mettre en œuvre — plus de détails dans notre article dédié.

Il n’y a pas de seuil unique : cela dépend de la complexité de vos enjeux RH, pas uniquement de votre effectif. Certaines TPE de 15 salariés en forte croissance ont déjà besoin d’un accompagnement structurant, tandis que d’autres PME de 100 personnes fonctionnent encore avec une organisation RH informelle. Un premier échange permet d’évaluer si c’est le bon moment pour vous.

Le budget dépend du périmètre et du format retenus (mission ponctuelle, DRH à temps partagé, accompagnement PCRH cofinancé…). Un premier échange permet d’établir un chiffrage adapté à votre situation, en tenant compte des financements auxquels vous pourriez être éligible.

Oui. C’est justement le public pour lequel le financement PCRH est le plus avantageux (jusqu’à 100 % pour moins de 50 salariés). L’accompagnement est dimensionné à la taille de la structure — il ne s’agit pas de dupliquer l’organisation d’un grand groupe.

Parlons des enjeux de votre TPE ou PME

Votre entreprise évolue, vos enjeux RH aussi

Que vous soyez confronté à des difficultés de recrutement, à des enjeux de fidélisation, à une croissance rapide ou à un besoin de structuration RH, One RH vous accompagne avec des solutions adaptées à votre réalité d’entreprise et à vos objectifs de développement.