DRH / RRH à temps partagé
Structurez votre fonction RH sans recruter un DRH à temps plein
À mesure que votre entreprise se développe, les enjeux liés au recrutement, au management, à la conformité RH ou au développement des compétences deviennent plus stratégiques. Pourtant, recruter un DRH à temps plein n’est pas toujours adapté à votre organisation ou à vos besoins.
Avec le DRH à temps partagé, One RH met à votre disposition un expert RH expérimenté qui intervient selon vos besoins, à temps partiel ou sur une période définie. Cet expert vous accompagnera pour structurer vos ressources humaines, accompagner vos managers et soutenir votre développement en Alsace, dans le Grand Est et à Paris.
Pourquoi faire appel à un DRH à temps partagé ?
De nombreuses PME, ETI et entreprises en croissance atteignent un moment où la gestion des ressources humaines devient trop complexe pour être pilotée uniquement par la direction.
Recrutement, management, conformité réglementaire, développement des compétences, entretiens professionnels, marque employeur… les sujets RH se multiplient et nécessitent une expertise dédiée.
Le DRH à temps partagé permet de bénéficier rapidement d’une vision stratégique et opérationnelle, tout en conservant une organisation souple et un budget maîtrisé.
Contrairement à un consultant ponctuel, il s’intègre à vos équipes, comprend votre fonctionnement et accompagne durablement votre entreprise. C’est en cela un véritable manager de transition RH : il peut également pallier l’absence de longue durée d’un de vos experts internes.
Pourquoi choisir One RH ?
One RH met à votre disposition des Responsables RH et DRH expérimentés, capables d’intervenir rapidement au sein de votre organisation. Grâce à une approche à la fois stratégique et opérationnelle, nous vous accompagnons dans la structuration de votre fonction RH, le développement de vos équipes et la sécurisation de vos pratiques, en nous adaptant aux enjeux propres à votre entreprise. Notre accompagnement repose sur trois principes.
Une expertise immédiatement opérationnelle
Nos consultants RH interviennent rapidement et s’intègrent à votre organisation afin d’apporter des solutions concrètes, adaptées à vos enjeux de recrutement, de management et de développement des ressources humaines. Leur expérience leur permet d’être opérationnels dès le début de leur mission.
Une organisation flexible
Quelques jours par mois ou plusieurs jours par semaine, nos interventions s’adaptent à votre rythme, à vos priorités et à l’évolution de vos besoins. Vous bénéficiez ainsi d’une expertise RH à la demande, sans les contraintes liées au recrutement d’un DRH à temps plein.
Un accompagnement durable
Au-delà des actions opérationnelles, nous construisons avec vous une organisation RH pérenne, capable d’accompagner durablement la croissance de votre entreprise. Notre objectif est de transmettre les bonnes pratiques, renforcer les compétences internes et faire de votre fonction RH un véritable levier de performance.
Bénéficier de compétences à 360° dans les Ressources Humaines
Nos responsables RH à temps partagé vous permettent d’accéder à un portefeuille complet de compétences et d’expertises pour répondre aux besoins RH de votre entreprise :
- Recrutement, marque employeur et gestion des talents
- Formation et coaching des managers
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et politique de rémunération
- Administration du personnel et gestion de la paie
- Relations sociales (CSE, dialogue avec les partenaires sociaux), aspects juridiques et mise en conformité vis-à-vis des obligations légales (Droit Social, droit du travail, RGPD…)
- Communication interne
Notre méthodologie d'accompagnement
Chaque mission de DRH / RRH à temps partagé débute par une analyse approfondie de votre organisation et s’adapte à vos enjeux de développement. Notre accompagnement repose sur quatre étapes clés, conçues pour structurer durablement votre fonction RH tout en restant flexibles et adaptées à l’évolution de votre entreprise.
Diagnostic RH
Nous réalisons un diagnostic RH, s'appuyant si besoin sur notre audit et conseil RH, afin d'analyser votre organisation, vos pratiques de management, vos processus RH et vos priorités de développement. Cette première étape permet d'identifier les axes d'amélioration et de définir les besoins réels de votre entreprise, formalisés dans un rapport d'étonnement.
Définition des priorités
À partir du diagnostic, nous construisons une feuille de route RH claire et opérationnelle. Les actions sont priorisées en fonction de vos objectifs, de vos ressources et des enjeux humains, organisationnels ou réglementaires auxquels vous êtes confrontés.
Déploiement opérationnel
Votre DRH à temps partagé accompagne les PME, ETI et entreprises en croissance directement auprès de la direction, des managers et des équipes pour mettre en œuvre les actions définies : structuration des processus RH, accompagnement des recrutements, développement des compétences, soutien au management ou pilotage de projets RH.
Suivi et amélioration continue
Notre accompagnement s'inscrit dans la durée. Nous évaluons régulièrement les actions engagées, ajustons les priorités en fonction de l'évolution de votre organisation et veillons à faire de votre fonction RH un véritable levier de performance et de développement. La facturation intervient chaque fin de mois en fonction du temps effectivement passé, accompagnée d'un compte-rendu d'activité détaillant les actions menées, pour un suivi transparent de votre budget.
Des missions adaptées à vos enjeux RH
Lorsque l’entreprise grandit, les pratiques RH doivent évoluer pour accompagner son développement. Votre DRH à temps partagé vous aide à structurer durablement votre fonction RH en définissant des processus adaptés à votre organisation : recrutement, intégration, gestion des compétences, entretiens professionnels, politique RH ou encore organisation des responsabilités. L’objectif est de disposer d’une fonction RH claire, performante et capable de soutenir la croissance de votre entreprise tout en améliorant l’expérience des collaborateurs.
Les managers jouent un rôle essentiel dans la réussite de votre politique RH. Nous les accompagnons dans leurs missions quotidiennes afin de renforcer leurs compétences en management, communication, conduite des entretiens, gestion des équipes et accompagnement du changement. Grâce à un soutien opérationnel et des outils adaptés, vos managers deviennent de véritables relais de votre stratégie RH et contribuent activement au développement des collaborateurs.
Attirer et recruter les bons profils est un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises. Votre DRH à temps partagé intervient pour structurer votre stratégie de recrutement, rédiger les fiches de poste, définir les profils recherchés, optimiser le processus de sélection et accompagner les managers dans les entretiens. Nous pouvons également intervenir sur le sourcing, la constitution de viviers de candidats et l’amélioration de votre marque employeur afin de sécuriser durablement vos recrutements — ou vous orienter vers notre offre de recrutement externalisé si le besoin dépasse le périmètre de la mission.
L’évolution des compétences est un levier essentiel de performance et de fidélisation. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une politique de développement des compétences adaptée à vos besoins : plan de développement des compétences, parcours de formation, entretiens professionnels, accompagnement des talents et évolution des collaborateurs. Cette démarche permet d’anticiper les besoins futurs de votre entreprise tout en favorisant l’engagement et la montée en compétences de vos équipes.
Les obligations réglementaires évoluent en permanence et nécessitent une vigilance constante. Votre DRH à temps partagé veille à la conformité de vos pratiques RH en sécurisant vos procédures, vos documents et vos processus internes. Contrats de travail, entretiens obligatoires, relations sociales, conformité réglementaire, organisation RH ou accompagnement des managers : nous vous aidons à limiter les risques tout en construisant une gestion des ressources humaines fiable, cohérente et conforme aux exigences en vigueur.
Chaque mission est construite sur mesure afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
Dans quels cas faire appel à un DRH à temps partagé ?
Votre entreprise grandit
Vos effectifs augmentent et les sujets RH deviennent plus complexes à piloter ? Un DRH à temps partagé vous aide à structurer votre organisation, formaliser vos processus RH et accompagner votre développement, sans recruter un directeur RH à temps plein.
Vos managers ont besoin d'être accompagnés
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques managériales, développer les compétences de vos équipes d’encadrement ou mieux accompagner vos collaborateurs ? Nous aidons vos managers à gagner en autonomie et à devenir de véritables relais de votre politique RH.
Vous préparez une transformation
Croissance, réorganisation, digitalisation RH, évolution réglementaire ou conduite du changement : votre DRH à temps partagé sécurise vos projets, accompagne les équipes et facilite la mise en œuvre de vos transformations organisationnelles. Nous utilisons également l’intelligence artificielle en RH.
Un de vos experts RH s'absente durablement
Congé longue durée, départ imprévu ou vacance de poste : le DRH à temps partagé peut également pallier l’absence prolongée d’un membre de votre équipe RH, en assurant la continuité des missions essentielles sans attendre l’issue d’un recrutement classique.
Vous souhaitez déléguer vos RH pour vous concentrer sur votre activité
La gestion quotidienne des ressources humaines mobilise du temps et nécessite une expertise spécifique. En confiant le pilotage de vos sujets RH à un DRH à temps partagé, vous bénéficiez d’un interlocuteur expérimenté pour gérer vos priorités, structurer vos pratiques et accompagner vos équipes, tout en restant concentré sur le développement de votre activité.
Nos profils d'experts RH à temps partagé
Que vous soyez à Strasbourg, Colmar, ou ailleurs dans le Grand Est, à Belfort, Paris ou ailleurs en France, One RH met à votre disposition une communauté d’experts RH à temps partagé pour vous accompagner.
Foire aux questions
Comment est facturée une mission de DRH à temps partagé ?
La facturation intervient chaque fin de mois, en fonction du temps effectivement passé (nombre de jours travaillés). Elle est accompagnée d’un compte-rendu d’activité détaillant les actions menées, pour un suivi précis et une gestion maîtrisée de votre budget.
Combien de jours par mois intervient un DRH à temps partagé ?
Cela dépend entièrement de vos besoins : certaines missions représentent quelques jours par mois, d’autres plusieurs jours par semaine. Le rythme est défini ensemble dès le cadrage de la mission et peut évoluer dans le temps.
Quelle est la différence entre un DRH à temps partagé et le management de transition ?
Le DRH à temps partagé intervient de façon récurrente et durable, à temps partiel, pour structurer la fonction RH sur le long terme. Le management de transition répond plutôt à une mission ponctuelle et intensive, sur une durée définie, souvent pour piloter un projet précis ou remplacer un dirigeant. Les deux formats peuvent se combiner selon la situation.
Un DRH à temps partagé peut-il remplacer un DRH en congé longue durée ?
Oui. Au-delà de l’accompagnement structurel, un DRH à temps partagé peut assurer la continuité des missions essentielles pendant l’absence prolongée d’un membre de votre équipe RH, en attendant son retour ou l’issue d’un recrutement.
Le DRH à temps partagé convient-il aux très petites entreprises ?
Oui, c’est justement l’un des publics pour qui cette solution a le plus de sens : une TPE ou une jeune entreprise en croissance peut mobiliser une expertise RH de haut niveau sans les contraintes budgétaires et administratives d’un recrutement à temps plein.
Trouvez votre DRH à temps partagé
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