Des solutions RH adaptées aux artisans
Parce que votre métier ne devrait pas s'arrêter à la gestion administrative de vos équipes, nous vous aidons à structurer vos RH sans y consacrer un temps que vous n'avez pas.
En France, l’artisanat représente environ 1,8 million d’entreprises, mais seules 20 % d’entre elles emploient au moins un salarié — la grande majorité des artisans exercent seuls. C’est souvent au moment de la première embauche, ou de la suivante, que les questions RH deviennent concrètes : recruter, former, sécuriser un contrat, organiser le travail d’équipe.
En tant qu’artisan, vous cumulez déjà le rôle de technicien, de gestionnaire et souvent de commercial. La fonction RH arrive rarement en tête de vos priorités. Pourtant, mal gérée, elle peut coûter plus cher qu’un accompagnement ponctuel : erreur de recrutement, contrat mal sécurisé, ou transmission de l’entreprise mal préparée.
One RH accompagne les artisans avec des solutions RH pragmatiques, dimensionnées à la réalité d’une petite structure sans jargon ni dispositif disproportionné.
Les enjeux RH spécifiques des artisans
Le monde artisanal ne connaît pas les mêmes problématiques RH qu’une entreprise structurée. Les enjeux sont souvent plus concrets, plus urgents, et se posent à un stade où il n’existe encore aucune fonction RH installée.
Recruter et former dans un secteur en tension
De nombreux métiers de l’artisanat, en particulier dans le bâtiment, peinent à recruter des profils qualifiés. L’apprentissage reste le principal levier du secteur : l’artisanat du bâtiment forme à lui seul environ 60 000 apprentis et assure près de 80 % de l’apprentissage de ce secteur.
Source : Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment (CAPEB).
Structurer un parcours d’intégration, même simple, et professionnaliser son recrutement permet de transformer cette contrainte en avantage — notamment face à des concurrents qui ne le font pas.
Exemple concret — One RH accompagne notamment plusieurs artisans du secteur de la boulangerie-pâtisserie, dont le réseau Boulangerie Feuillette (appui au recrutement et à l’intégration du personnel). Le sujet de la transmission des savoir-faire et de l’apprentissage y est particulièrement présent : dans un épisode de notre podcast, l’un de nos consultants a d’ailleurs échangé avec un artisan boulanger tuteur d’apprenti sur cet enjeu précis.
Anticiper la transmission ou la reprise de l'entreprise
La transmission est un enjeu majeur et souvent sous-anticipé du secteur : environ 300 000 entreprises artisanales pourraient changer de mains dans la décennie à venir à mesure que leurs dirigeants partent à la retraite, avec environ 40 000 cessions par an.
Source : Institut Supérieur des Métiers (ISM), Baromètre de l’Artisanat, en partenariat avec MAAF.
Une transmission réussie se prépare des années en amont : formaliser les processus, sécuriser les pratiques RH et documenter le fonctionnement de l’entreprise en facilite considérablement la valorisation et la reprise.
Sécuriser ses obligations RH avec un temps très limité
Contrats de travail, conventions collectives artisanales, affichage obligatoire, gestion de la paie : les obligations RH ne diffèrent pas de celles d’une entreprise plus grande, mais l’artisan doit les traiter seul, en plus de son activité technique.
Fidéliser une équipe réduite
Dans une équipe de 2, 5 ou 10 personnes, chaque départ pèse lourd : perte de savoir-faire, désorganisation temporaire, coût de remplacement. La qualité de vie au travail et la reconnaissance du travail bien fait sont des leviers de fidélisation accessibles, même sans budget RH dédié.
Financer un accompagnement sans déséquilibrer son budget
Faire appel à un expert RH ne veut pas dire renoncer à un investissement dans son outillage ou son atelier. Des dispositifs de cofinancement existent spécifiquement pour les structures de cette taille.
Un accompagnement RH pensé pour les artisans
Chez One RH, nous savons qu’un artisan n’a ni le temps ni l’intérêt de gérer un dispositif RH complexe. Notre approche repose sur trois principes :
Proximité
Nous travaillons au plus près du terrain. Nos consultants n’hésitent pas à se déplacer sur site ou en atelier pour comprendre concrètement votre activité, comme le souligne notre retour d’expérience sur les RH dans le BTP.
Flexibilité
Nos accompagnements s’adaptent à la taille de votre structure : d’un artisan qui embauche pour la première fois à une entreprise artisanale de plusieurs dizaines de salariés.
Vision globale
Recrutement, conformité, transmission, fidélisation : nous intervenons sur l’ensemble des sujets RH de votre entreprise pour garantir la cohérence de vos décisions, sans vous imposer un dispositif surdimensionné.
One RH en quelques chiffres
2016
Année de création
+400
Entreprises accompagnées
+1500
Managers formés
+500
Recrutements réalisés
1200
Missions RH réalisées
+30
Consultants experts
Les solutions RH les plus adaptées aux artisans
Chaque artisan fait face à des enjeux différents selon son métier, la taille de son équipe et son stade de développement. Voici les solutions les plus fréquemment mobilisées par nos clients artisans.
DRH / RRH à temps partagé
Un expert RH à vos côtés, quelques heures par mois, sans l’embaucher à temps plein.
Recrutement externalisé
Trouvez et sécurisez vos recrutements, y compris sur des profils rares.
Conformité & Audit RH
Vérifiez que vos contrats, votre affichage et vos pratiques sont conformes
Formation management
Pour les artisans qui encadrent une équipe et veulent professionnaliser leur posture.
Formation RP et harcèlement au travail / sexisme
Sensibilisez vos équipes et sécurisez votre obligation de prévention face aux agissements sexistes et au harcèlement, même dans une petite structure.
Marque employeur
Attirez des candidats dans un secteur en tension en valorisant votre savoir-faire
Démarche RSE
Valorisez une démarche responsable, un vrai différenciateur pour les artisans locaux.
Quelle solution RH pour votre besoin ?
Votre besoin
Notre solution
Votre besoin
Recruter votre premier salarié ou un profil qualifié
notre solution
Votre besoin
Sécuriser vos contrats et vos obligations légales
notre solution
Votre besoin
Structurer votre fonction RH sans embaucher un DRH
notre solution
Votre besoin
Développer votre posture de manager
notre solution
Votre besoin
Sensibiliser votre équipe au harcèlement et au sexisme au travail
notre solution
Votre besoin
Fidéliser votre équipe
notre solution
Votre besoin
Préparer une transmission ou une reprise
notre solution
Votre besoin
Financer un accompagnement RH sans déséquilibrer votre budget
notre solution
Prestation Conseil RH (PCRH)
Vous ne savez pas quelle solution correspond le mieux à votre situation ?
Nos experts RH vous accompagnent dans l’identification de vos enjeux et la mise en place d’un accompagnement adapté à votre activité.
Financer votre accompagnement RH grâce à la Prestation Conseil RH (PCRH)
Pour les artisans de moins de 250 salariés, l’État propose un dispositif de cofinancement de l’accompagnement RH : la Prestation Conseil RH (PCRH), pilotée par la DREETS et les OPCO. La prise en charge peut atteindre 100 % pour les structures de moins de 50 salariés et 80 % pour celles de 50 à 250 salariés.
One RH est notamment référencé auprès de l’opérateur de compétences EP, qui rassemble en particulier les TPE-PME, l’artisanat et les professions libérales — un cofinanceur pensé pour votre profil.
Pour en savoir plus : « L’aide au conseil RH pour les TPE et PME » et « Financer un accompagnement RH sur mesure via votre OPCO ».
Pourquoi les artisans choisissent One RH ?
Les artisans font face à des enjeux RH réels tout en disposant de très peu de temps et de ressources dédiées à ce sujet. One RH s’adapte à cette réalité plutôt que de l’ignorer.
Une expertise RH opérationnelle
Nos consultants privilégient des solutions concrètes, rapidement mobilisables, sans jargon ni process disproportionné par rapport à la taille de votre entreprise.
Un accompagnement sur mesure
Un artisan seul qui embauche pour la première fois n'a pas les mêmes besoins qu'une entreprise artisanale de 30 salariés. Nous adaptons le format et l'intensité de notre intervention à votre réalité.
Une connaissance du terrain artisanal
Nos consultants n'hésitent pas à se rendre sur site pour comprendre votre métier — une approche que nous détaillons notamment pour le secteur du BTP, mais qui vaut pour l'ensemble des métiers artisanaux.
Un partenaire de proximité
Nous privilégions une relation fondée sur l'écoute et la confiance, pour intervenir comme un véritable partenaire de votre développement plutôt qu'un prestataire ponctuel.
Nous sommes partenaires depuis 2019 et référencé depuis 2026 pour 3 ans pour les formations RH et Management.
Pour aller plus loin
Retrouvez nos conseils d’experts, analyses et bonnes pratiques pour approfondir les principaux enjeux RH rencontrés par les entreprises.
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Foire aux questions
À partir de combien de salariés faut-il structurer sa fonction RH ?
Il n’existe pas de seuil universel. Dans les faits, 80 % des entreprises artisanales n’ont aucun salarié — les questions RH se posent généralement dès la première embauche : rédaction du contrat, respect de la convention collective, intégration. Plus l’équipe grandit, plus ces sujets deviennent stratégiques.
Source : Réseau des Chambres de Métiers et de l’Artisanat (CMA), données régionales 2025-2026.
Comment recruter quand on manque de candidats qualifiés dans son métier ?
L’apprentissage reste le levier le plus efficace dans de nombreux métiers artisanaux, en particulier dans le bâtiment. Professionnaliser sa marque employeur et son processus de recrutement permet aussi de se différencier auprès des rares candidats disponibles sur un marché en tension.
Comment préparer la transmission de mon entreprise artisanale ?
Une transmission se prépare idéalement plusieurs années en amont : formaliser vos processus, sécuriser vos pratiques RH et documenter le fonctionnement de l’entreprise en facilite la valorisation et la reprise. Un audit RH est souvent une première étape utile avant d’engager une démarche de cession.
La PCRH est-elle cumulable avec d'autres aides ?
Les modalités de cumul dépendent des dispositifs concernés et de votre OPCO de référence. Nos équipes peuvent étudier votre éligibilité et vous orienter vers l’interlocuteur adapté.
Parlons des enjeux RH de votre activité
Votre entreprise évolue, vos enjeux RH aussi
Que vous soyez confronté à une difficulté de recrutement, à un besoin de structuration ou à une réflexion sur la transmission de votre entreprise, One RH vous accompagne avec des solutions adaptées à la réalité de votre métier.