Comment L’AMIS – La Maison Bleue déploie sa stratégie de recrutement et renforce sa marque employeur

Association accompagnant des personnes en situation de handicap mental en Haute-Saône, L’AMIS – La Maison Bleue faisait face à un renouvellement important de ses effectifs lié à de nombreux départs à la retraite. Dans un contexte de forte tension sur les métiers du médico-social et d’implantation en territoire rural, l’association souhaitait anticiper ses besoins de recrutement et renforcer durablement son attractivité. Après un premier accompagnement consacré à la conception de ses outils de recrutement, l’association a reconduit sa collaboration avec One RH pour passer à leur déploiement opérationnel.
Collègues se tapant dans la main devant un ordinateur portable

Présentation de l'entreprise

Secteur d’activité : 

Médico-social (handicap)

Effectif : 

Entre 20 et 49 salariés

Localisation : 

Valay (70), Bourgogne-Franche-Comté

Contexte : 

De nombreux départs à la retraite annoncés imposaient à l’association d’anticiper le renouvellement d’une part importante de ses effectifs. Cette échéance intervenait dans un double contexte de tension : celle qui pèse sur l’ensemble des métiers du médico-social, et celle liée à une implantation en territoire rural, qui restreint le vivier de candidats disponibles.

Les enjeux rencontrés

L’AMIS – La Maison Bleue souhaitait :

  • Anticiper les recrutements liés aux départs à la retraite
  • Déployer concrètement les outils de recrutement conçus lors d’un premier accompagnement
  • Structurer un parcours d’intégration favorisant la fidélisation des nouveaux collaborateurs
  • Renforcer la visibilité de l’association et développer sa marque employeur
  • Professionnaliser durablement les pratiques RH

L'accompagnement mis en place par One RH

One RH a accompagné l’association selon sa méthode O.N.E. (Observer, Nourrir, Équiper), afin de transformer les orientations stratégiques en actions concrètes et durables.

Observer : faire le point sur les actions déjà engagées

La démarche a débuté par un point d’étape des actions engagées lors du précédent accompagnement, à partir de :

  • Retours d’expérience des équipes
  • Analyse des recrutements réalisés
  • Évaluation des outils RH déjà déployés

Nourrir : passer de la conception au déploiemen

Des ateliers de travail réunissant l’équipe RH et les managers ont ensuite permis de :

  • Déployer les nouveaux outils de recrutement
  • Renforcer les pratiques de sourcing et diversifier les canaux de diffusion des offres d’emploi, notamment LinkedIn et Facebook
  • Structurer le parcours d’intégration et formaliser chaque étape de l’accueil des nouveaux collaborateurs, de la préparation de leur arrivée jusqu’au suivi de leur période d’essai
  • Accompagner la refonte du site internet afin de renforcer la visibilité des contenus RH et valoriser la marque employeur
  • Engager une réflexion sur le développement d’un réseau de salariés ambassadeurs pour promouvoir les métiers de l’association auprès des écoles et partenaires du territoire

Équiper : ancrer l'usage des outils dans les équipes

L’accompagnement s’est conclu par la consolidation des outils RH et l’accompagnement des équipes dans leur appropriation, afin de garantir leur utilisation durable.

Les résultats obtenus

L’accompagnement a produit des résultats concrets et directement mobilisables :

Des outils de recrutement réellement en service

Les outils conçus lors du premier accompagnement sont désormais déployés et utilisés par les équipes RH et les managers.

Un sourcing élargi et plus de candidatures

La diversification des canaux de diffusion, notamment sur LinkedIn et Facebook, a permis d'augmenter le volume de candidatures reçues..

Un parcours d'intégration structuré de bout en bout

L'accueil, l'accompagnement à la prise de poste et le suivi de la période d'essai sont désormais formalisés.

Une marque employeur plus visible

La refonte du site internet valorise mieux les contenus RH, et une réflexion est engagée sur un réseau de salariés ambassadeurs auprès des établissements de formation.

Les expertises mobilisées

Pour accompagner cette démarche, One RH a mobilisé plusieurs expertises complémentaires :

  • Recrutement et sourcing
  • Marque employeur
  • Intégration et onboarding
  • Communication RH et réseaux sociaux
  • Salariés ambassadeurs
  • Accompagnement des managers

Ce que L'AMIS – La Maison Bleue a apprécié

Un accompagnement orienté vers la mise en œuvre concrète des actions

Une démarche favorisant l'appropriation des outils par les équipes RH et les managers

Une expertise alliant recrutement, intégration et communication RH

Des solutions pragmatiques adaptées aux contraintes d'un territoire rural

Une vision globale permettant de renforcer durablement l'attractivité de l'association

Vous avez un projet RH similaire ?

Nos experts One RH construisent un accompagnement sur mesure, du diagnostic à la mise en œuvre.