Comment France Médical Enchères structure ses pratiques RH au service de sa performance RSE

Spécialisée dans le réemploi et la valorisation de matériel médical, France Médical Enchères est engagée dans une démarche de développement durable. L’entreprise souhaitait renforcer la structuration de ses pratiques RH pour répondre aux exigences d’EcoVadis, accompagner sa croissance et professionnaliser ses processus internes. Pour y parvenir, elle a engagé avec One RH la construction d’une feuille de route RH directement opérationnelle, articulée avec sa stratégie RSE.
Deux collaboratrices consultant une tablette dans un bureau

Présentation de l'entreprise

Secteur d’activité : 

Réemploi de matériel médical

Effectif : 

80 salariés

Localisation : 

Meudon (92), Île-de-France

Contexte : 

Engagée dans une démarche de développement durable, l’entreprise devait répondre aux exigences d’EcoVadis sur le volet social et ressources humaines. Cette échéance a servi de point de départ à une structuration plus large de ses pratiques RH, dans un contexte de croissance.

Les enjeux rencontrés

France Médical Enchères souhaitait :

  • Structurer les pratiques RH en cohérence avec la stratégie RSE de l’entreprise
  • Préparer l’évaluation EcoVadis sur son volet social et ressources humaines
  • Sécuriser les obligations réglementaires et les processus RH
  • Renforcer l’intégration et le développement des collaborateurs
  • Disposer d’outils RH simples, adaptés à une PME en croissance

L'accompagnement mis en place par One RH

One RH a accompagné France Médical Enchères selon sa méthode O.N.E. (Observer, Nourrir, Équiper), afin de construire une feuille de route RH directement opérationnelle, au service de la performance sociale et environnementale de l’entreprise.

Observer : établir un état des lieux

La démarche a débuté par un diagnostic des pratiques existantes, portant notamment sur :

  • L’état des lieux des pratiques RH en place
  • Les attendus réglementaires applicables à l’entreprise

Nourrir : définir les priorités avec les équipes

Plusieurs ateliers de travail ont permis de définir les priorités RH, en lien avec les attentes d’EcoVadis et les objectifs de développement de l’entreprise :

  • Élaborer une feuille de route RH intégrée à la démarche RSE
  • Structurer le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Construire un plan d’actions autour du développement des compétences
  • Accompagner la mise à jour du DUERP et renforcer la prévention des risques professionnels
  • Formaliser les principaux outils et politiques RH : politique RH et RSE, parcours d’intégration, développement des compétences
  • Préparer les futurs enjeux de dialogue social et de gouvernance RH, dans une logique d’amélioration continue

Équiper : remettre des outils directement mobilisables

Les livrables remis à l’issue de l’accompagnement comprennent :

  • Feuille de route RH intégrée à la stratégie RSE de l’entreprise
  • Politique RH contribuant aux critères d’évaluation EcoVadis
  • Parcours d’intégration harmonisé favorisant l’expérience collaborateur
  • Plan de développement des compétences et recommandations de pilotage
  • Mise à jour des actions de prévention et accompagnement autour du DUERP
  • Outils RH harmonisés : fiches de poste, supports d’entretien, processus d’intégration, plan d’actions RH
  • Recommandations de gouvernance RH permettant d’accompagner durablement la croissance de l’entreprise

Les bénéfices observés

Au-delà des livrables, la démarche a fait de la fonction RH un véritable levier de la stratégie RSE :

Une fonction RH alignée sur la stratégie RSE

La feuille de route RH et la politique RH contribuent directement aux critères d'évaluation EcoVadis.

Une conformité réglementaire renforcée

La mise à jour du DUERP et le renforcement des actions de prévention sécurisent les obligations de l'entreprise.

Une attractivité et une performance globale renforcées

Le parcours d'intégration harmonisé et le plan de développement des compétences soutiennent l'expérience collaborateur et accompagnent la croissance.

Les expertises mobilisées

Pour accompagner cette démarche, One RH a mobilisé plusieurs expertises complémentaires :

  • Démarche RSE
  • Audit et conseil RH
  • Conformité réglementaire
  • Prévention des risques professionnels et DUERP
  • Intégration et onboarding
  • Développement des compétences
  • Gouvernance et organisation RH

Ce que France Médical Enchères a apprécié

Une approche pragmatique conciliant exigences réglementaires, RSE et performance RH

Une parfaite articulation entre les enjeux EcoVadis et les actions RH concrètes

Des outils immédiatement opérationnels et adaptés à une PME en développement

Une vision globale intégrant prévention, compétences, intégration et gouvernance RH

Un accompagnement favorisant l'autonomie des équipes et l'amélioration continue

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