Les enjeux rencontrés
Afin de poursuivre son développement de manière durable, Regmatherm souhaitait :
- Formaliser sa stratégie RSE et ses engagements
- Clarifier sa vision et ses priorités en matière de responsabilité sociétale
- Mobiliser les collaborateurs autour d’un projet fédérateur
- Structurer sa gouvernance RSE
- Développer une politique d’achats responsables
- Professionnaliser ses pratiques RH
- Faire évoluer ses processus de recrutement et d’intégration
- Mettre en place une démarche de développement des compétences
- Préparer l’entreprise à une future labellisation ou certification RSE
L’entreprise souhaitait également disposer d’outils concrets permettant d’animer et de piloter sa démarche dans la durée.
L'accompagnement mis en place par One RH
Après une phase de cadrage et d’immersion au sein de l’entreprise, One RH est intervenu comme partenaire RH et RSE afin de construire une démarche pragmatique, adaptée à la taille de l’entreprise et à ses ambitions.
Diagnostic RSE et état des lieux des pratiques existantes
La mission a débuté par une phase d’analyse permettant d’identifier les forces, les initiatives déjà en place et les axes de progrès de l’entreprise. Cette étape a reposé sur :
- Une revue documentaire
- Des entretiens avec les parties prenantes internes
- Une analyse des pratiques RH et RSE existantes
- L’identification des enjeux prioritaires
Ce diagnostic a permis de construire une vision claire de la situation de départ et de définir les premières orientations stratégiques.
Co-construction de la stratégie RSE
Afin d’ancrer la démarche dans la réalité de l’entreprise, plusieurs ateliers de travail ont été organisés avec la direction et les collaborateurs. Ces ateliers ont permis de :
- Définir la vision RSE de Regmatherm
- Identifier les parties prenantes stratégiques
- Prioriser les enjeux de développement durable
- Définir des objectifs concrets et mesurables
- Construire une feuille de route pluriannuelle
Cette démarche participative a favorisé l’adhésion des équipes et la cohérence des orientations retenues.
Structuration de la gouvernance RSE
Pour garantir le pilotage de la démarche dans le temps, One RH a accompagné l’entreprise dans la mise en place d’une gouvernance dédiée. L’accompagnement a porté sur :
- La structuration d’un CODIR plus régulier
- La création d’un comité RSE
- La définition des rôles et responsabilités
- La mise en place d’outils de suivi et de pilotage
L’objectif était de rendre la démarche durable, pilotable et partagée au sein de l’organisation.
Construction d'une politique achats responsables
Les achats représentant un levier important de la démarche RSE, un travail spécifique a été mené sur ce sujet. Les actions ont notamment porté sur :
- L’analyse des pratiques existantes
- L’identification des risques et opportunités
- La formalisation d’une politique achats responsables
- La prise en compte des critères environnementaux, sociaux et éthiques dans les choix fournisseurs
Cette démarche permet à l’entreprise de renforcer la cohérence de ses engagements avec ses pratiques opérationnelles.
Mise en place d'un recrutement responsable et inclusif
Un travail spécifique a également été réalisé sur l’attractivité et les pratiques de recrutement. L’accompagnement a permis de :
- Formaliser une politique de recrutement responsable
- Renforcer l’inclusion et la diversité
- Structurer les outils de recrutement
- Créer une trame d’entretien commune
- Sécuriser les parcours d’intégration
Cette démarche contribue à renforcer la marque employeur de Regmatherm et à attirer des talents en phase avec ses valeurs.
Les résultats obtenus
Grâce à cet accompagnement, Regmatherm a franchi une étape importante dans la structuration de sa démarche RSE et de ses pratiques RH :
Une stratégie RSE structurée
L'entreprise dispose désormais d'une vision claire, d'objectifs partagés et d'une feuille de route opérationnelle pour piloter ses engagements.
Une gouvernance renforcée
La mise en place d'un CODIR structuré et d'un comité RSE permet un suivi régulier des actions engagées.
Des collaborateurs mobilisés
Les équipes ont été associées à la construction de la démarche, ce qui a renforcé leur engagement et leur adhésion.
Des pratiques RH professionnalisées
Les processus RH ont été clarifiés et outillés afin d'accompagner durablement les collaborateurs dans leur parcours professionnel.
Un avenir préparé
L'entreprise dispose des bases nécessaires pour poursuivre sa démarche de labellisation ou de certification RSE et renforcer son attractivité auprès de ses clients, partenaires et futurs collaborateurs.
Les expertises mobilisées
Pour mener à bien cette mission, plusieurs expertises One RH ont été mobilisées :
- Conseil RH
- Accompagnement RSE
- Gouvernance et stratégie d’entreprise
- Développement des compétences
- Recrutement responsable
- Marque employeur
- QVCT
- Animation d’ateliers collaboratifs
- Conduite du changement
Témoignage
« Cet accompagnement nous a permis de prendre du recul sur nos pratiques, de structurer nos engagements et de donner une véritable cohérence à notre démarche RSE. Les outils mis en place nous permettent aujourd’hui d’avancer avec une vision claire et partagée par l’ensemble de l’entreprise. »
Direction Regmatherm