Parcours sur mesure
Formation, ateliers, accompagnement et séminaires construits à partir de votre besoin réel
Développer les compétences, faire évoluer les pratiques, créer des temps collectifs qui font vraiment avancer une équipe : ces objectifs entrent rarement dans le cadre d’une formation standard. C’est pourquoi nous partons du besoin de votre entreprise pour construire le dispositif adapté, plutôt que de faire entrer votre besoin dans un programme existant.
Formation sur mesure, parcours de développement des compétences sur plusieurs mois, parcours managers ou équipes RH, ateliers et analyse de pratiques, accompagnement de la posture professionnelle, séminaires de travail, temps de facilitation et d’intelligence collective, ou une combinaison de tout cela. Le point commun n’est pas le format : c’est le résultat attendu.
Partir du résultat attendu, pas du format
La plupart des dispositifs de formation ou de séminaire commencent par le format : une journée, un programme, une activité à remplir. Nous prenons le problème dans l’autre sens.
Nous commençons par définir ce que votre collectif ou vos collaborateurs doivent avoir construit, décidé ou fait évoluer à la fin du dispositif. C’est cet objectif qui détermine ensuite le bon format.
Cette approche garantit un dispositif réellement utile, aligné sur vos enjeux, plutôt qu’un programme sur étagère qui laisse chacun repartir sans que rien n’ait bougé.
Le séminaire, bien plus qu'un moment de cohésion
Un séminaire peut être bien davantage qu’une parenthèse conviviale. Nous concevons et animons des séminaires de travail sur mesure lorsqu’une équipe a besoin de prendre de la hauteur, de construire quelque chose ensemble, de faire évoluer ses pratiques ou de préparer une nouvelle étape.
Nous ne commençons jamais par chercher une activité pour remplir la journée. Nous commençons par définir ce que le collectif doit avoir construit, décidé ou fait évoluer à la fin du séminaire.
Aligner une équipe de direction ou de managers
Construire une vision commune, définir des règles de fonctionnement, faire émerger une charte managériale.
Renforcer la coopération et la posture d'une équipe
Travailler la coopération, renforcer la posture d’une équipe RH ou accompagner le fonctionnement d’un CSE.
Préparer une étape ou une transformation
Accompagner une transformation, préparer une feuille de route, poser les bases d’une nouvelle organisation.
Notre méthodologie sur mesure
Du besoin réel au dispositif qui produit un résultat
Compréhension du besoin
Nous échangeons avec vous pour cerner l'enjeu réel : ce que vos équipes doivent développer, décider ou faire évoluer, et dans quel contexte.
Conception du dispositif
Nous construisons le dispositif adapté : formation, ateliers, accompagnement, séminaire, facilitation... Au service de l'objectif défini, jamais l'inverse.
Animation et facilitation
Nos consultants animent et facilitent les temps collectifs en s'appuyant sur l'intelligence collective, pour faire émerger les contributions et structurer les échanges.
Mise en action et suivi
Nous veillons à ce que le dispositif débouche sur des décisions, des pratiques ou des livrables concrets, et pouvons accompagner leur ancrage dans la durée.
Ce que peut couvrir un parcours sur mesure
Selon votre objectif, nous combinons les formats les plus adaptés. Voici les principales briques mobilisables.
Des formations conçues pour vos situations réelles, sur les essentiels RH et management ou sur des sujets spécifiques à votre contexte.
Des parcours étalés sur plusieurs semaines ou mois, pour les managers ou les équipes RH, alternant apports, mise en pratique et suivi.
Des ateliers de co-développement et d’analyse de pratiques entre pairs, pour prendre de la hauteur, confronter les perceptions et construire ensemble des solutions.
Un travail ciblé sur la posture, notamment l’évolution vers une posture de HR Business Partner : crédibilité, influence, capacité à conseiller et à challenger.
La conception et l’animation de séminaires de direction, d’équipe, RH ou CSE, et des temps de facilitation autour de projets stratégiques impliquant de nombreux participants.
Faire évoluer une posture, pas seulement transmettre des connaissances
Certains parcours ne visent pas d’abord l’acquisition de connaissances, mais l’évolution d’une posture professionnelle. C’est particulièrement vrai pour les professionnels RH que nous accompagnons vers une posture de HR Business Partner.
Le travail porte alors sur la compréhension des enjeux business et opérationnels, la crédibilité auprès des managers, l’influence, l’assertivité et la capacité à conseiller comme à challenger. avec des outils et méthodes directement mobilisables pour que l’évolution se traduise concrètement dans les pratiques.
Faire évoluer une posture, ce n’est pas suivre une formation de plus : c’est transformer sa manière d’exercer son rôle au quotidien.
Dans quels cas construire un parcours sur mesure ?
Aucune formation catalogue ne répond à votre besoin
Votre enjeu est trop spécifique pour un programme standard : il faut un dispositif conçu pour votre contexte, vos équipes et votre objectif précis.
Une équipe doit construire quelque chose ensemble
Vision commune, règles de fonctionnement, charte managériale, feuille de route : un séminaire de travail sur mesure permet au collectif de produire, pas seulement d’écouter.
Vous voulez faire évoluer des pratiques dans la durée
Un parcours sur plusieurs mois, combinant formation, ateliers et accompagnement, ancre les nouvelles pratiques bien mieux qu’une journée isolée.
Un projet stratégique doit mobiliser un grand collectif
Fusion, projet transverse, réorganisation impliquant plusieurs entités : la facilitation permet de faire travailler ensemble un grand nombre de participants autour d’un objectif commun.
Quel dispositif pour votre besoin ?
Votre besoin
Notre solution
Votre besoin
Monter en compétences sur un sujet précis
notre solution
Formation sur mesure
Votre besoin
Faire progresser des managers dans la durée
notre solution
Parcours managers
Votre besoin
Prendre du recul entre pairs
notre solution
Ateliers / analyse de pratiques
Votre besoin
Faire évoluer une posture RH
notre solution
Accompagnement HR Business Partner
Votre besoin
Aligner ou faire décider une équipe
notre solution
Séminaire de travail sur mesure
Votre besoin
Mobiliser un grand collectif sur un projet
notre solution
Facilitation collective
Votre besoin
Un besoin de formation standard
notre solution
Votre besoin
Animer un séminaire d’équipe
notre solution
Ils ont construit un parcours sur mesure avec One RH
Facilitation collective
Un séminaire construit autour des enjeux réels de l’organisation : faire travailler collectivement les participants sur les valeurs et la culture managériale, faire émerger les contributions et structurer les échanges autour des objectifs définis avec l’entreprise. Une illustration de notre capacité à sortir du format descendant pour un temps collectif productif et participatif.
Formation + facilitation
Un mix de temps de formation sur les essentiels RH et management, et de facilitation entre pairs pour prendre de la hauteur, confronter les perceptions, faire émerger des priorités et construire ensemble des orientations.
Un parcours qui évolue avec l'entreprise
Une collaboration engagée depuis plusieurs années : diagnostic RH, première formation des managers, puis parcours renforcé selon les besoins apparus sur le terrain — charte managériale, réunions régulières Direction/managers, organisation RH de proximité, puis RPS, harcèlement et nouveaux enjeux de gouvernance. La preuve que nous ne vendons pas une journée de formation : le parcours évolue avec la maturité et les besoins de l’entreprise.
Facilitation d'un projet stratégique
La facilitation d’un projet stratégique réunissant trois organisations représentées et plus de cent collaborateurs, animée par trois facilitatrices sur deux jours.
UIMM, Air France, Vinci Energies — évolution de la posture RH
L’accompagnement de professionnels RH vers une posture de HR Business Partner : compréhension du business, crédibilité auprès des opérationnels, influence, capacité à conseiller et à challenger, assertivité. Un parcours dont l’objectif n’est pas d’acquérir des connaissances, mais de faire évoluer une posture professionnelle.
Foire aux questions
Quelle différence entre une formation catalogue et un parcours sur mesure ?
Une formation catalogue propose un programme prédéfini, identique pour tous. Un parcours sur mesure part de votre besoin précis et construit le dispositif (formation, ateliers, séminaire, facilitation) au service du résultat attendu.
Un séminaire One RH, est-ce un team building ?
Non. Nous concevons des séminaires de travail : l’objectif n’est pas l’activité en elle-même, mais ce que le collectif doit avoir construit, décidé ou fait évoluer à la fin. La cohésion en découle, elle n’est pas le but unique.
Sur combien de temps s'étale un parcours ?
Cela dépend de l’objectif : d’une journée de séminaire à un parcours de plusieurs mois combinant formation, ateliers et accompagnement. Le rythme est défini avec vous selon vos enjeux et vos disponibilités.
Peut-on combiner plusieurs formats ?
Oui, c’est même le principe. La plupart de nos dispositifs associent formation, ateliers, accompagnement et séminaire, dosés selon le résultat visé plutôt que selon un format imposé.
Ce type de parcours est-il finançable ?
Les temps de formation peuvent être éligibles aux financements des OPCO selon les cas. Nous précisons les modalités lors de la construction du dispositif, en fonction des formats retenus.
Construisons le parcours adapté à votre besoin
Vous avez un objectif précis pour vos équipes, vos managers ou votre collectif ? Les consultants One RH partent de ce que vous voulez atteindre pour concevoir le dispositif sur mesure qui produira réellement un résultat.