Développer les compétences
Les compétences d’une entreprise ne se décrètent pas : elles se construisent, s’entretiennent et se transmettent. Manager qui prend son poste, dirigeant confronté à des décisions plus lourdes, collaborateur qui s’interroge sur son parcours : à chaque étape, la montée en compétences conditionne la performance collective. One RH accompagne ce développement par la formation, le coaching individuel et des dispositifs d’analyse de parcours, adaptés au niveau et aux objectifs de chacun.
Formation RH et management
Les métiers des ressources humaines et du management évoluent vite : nouvelles attentes des collaborateurs, digitalisation, évolution des pratiques de recrutement, gestion de situations sensibles. Nos formations, concrètes et participatives, aident les dirigeants, responsables RH et managers à actualiser leurs pratiques et à repartir avec des méthodes directement applicables.
One RH est certifié Qualiopi pour ses actions de formation et ses bilans de compétences ; nos formations sont éligibles aux financements des OPCO, en inter comme en intra-entreprise, en Alsace, en Île-de-France et à distance.
Coaching managérial
Vous venez d’être promu manager ou vous souhaitez gagner en efficacité au quotidien ? Passer d’un poste de terrain à l’encadrement d’une équipe demande une préparation que peu de managers reçoivent réellement.
Notre coaching individuel, sur mesure, vous accompagne dans votre prise de poste comme dans le développement de votre leadership : gérer une équipe aux profils variés, communiquer efficacement, motiver vos collaborateurs et instaurer une dynamique positive.
Sur un parcours de trois à six mois, nous combinons diagnostic, séances de coaching individuel et formations ciblées, pour ancrer durablement vos nouvelles pratiques managériales.
Coaching des dirigeants
Le leadership est souvent solitaire : décisions stratégiques, gestion des conflits, mobilisation des équipes, autant d’enjeux auxquels vous devez le plus souvent répondre seul.
Notre coaching individuel vous offre un partenaire de confiance pour aiguiser votre pensée stratégique, prendre du recul sur vos décisions et renforcer votre intelligence émotionnelle. Il est animé par des coachs certifiés ICF, particulièrement utile lors d’une prise de poste, d’une situation de conflit ou d’une période de forte pression.
Selon vos objectifs, l’accompagnement peut être ponctuel, centré sur une échéance précise, ou s’inscrire dans une démarche plus longue de développement du leadership, toujours dans un cadre strictement confidentiel.
Bilan de compétences
Évolution, reconversion ou simple envie d’y voir clair : le bilan de compétences permet d’analyser son parcours, d’identifier ses atouts et de construire un projet professionnel réaliste, cohérent avec ses aspirations et les réalités du marché.
Accompagné par un consultant RH, le bénéficiaire prend du recul sur sa carrière et transforme ses interrogations en pistes concrètes. One RH propose ce bilan à Strasbourg, en Alsace ou à distance, avec une prise en charge possible via le CPF.
Animateur de séminaire d'entreprise
Un séminaire mal conduit n’est qu’une réunion prolongée. Bien animé, il devient un levier de cohésion, d’engagement et d’accompagnement du changement. Nos animateurs, experts en intelligence collective, transforment ces temps forts en expériences réellement utiles pour vos équipes.
Team building, séminaire de rentrée, lancement de projet ou réflexion stratégique : nous adaptons l’animation aux objectifs de votre événement, à Strasbourg, à Paris et dans le Grand Est.
Parcours sur mesure
Développer les compétences, faire évoluer les pratiques ou créer des temps collectifs qui font vraiment avancer une équipe : ces objectifs entrent rarement dans le cadre d’une formation standard.
Nous partons de votre besoin réel pour construire le dispositif adapté, plutôt que de le faire entrer dans un programme existant. Formation sur mesure, parcours managers ou équipes RH, ateliers et analyse de pratiques, accompagnement de la posture, séminaires de travail et facilitation collective : le point commun n’est pas le format, c’est le résultat attendu.
Nous commençons toujours par définir ce que votre collectif doit avoir construit, décidé ou fait évoluer à la fin, puis nous concevons, animons et suivons le dispositif jusqu’à ce qu’il produise un résultat concret.