Maîtriser les risques RH
Un contrat mal rédigé, un document obligatoire manquant, une tension entre deux collaborateurs qu’on laisse s’installer : les risques RH se construisent rarement d’un coup. Ils s’accumulent discrètement, jusqu’au jour où ils coûtent bien plus cher que leur prévention. Prendre du recul sur ses pratiques et traiter les difficultés relationnelles avant qu’elles ne s’enkystent relève autant de la sécurité juridique que de la sérénité au quotidien. One RH vous aide à objectiver la situation et à agir sur ce qui compte vraiment.
Audit des pratiques RH
L’audit RH permet de prendre du recul sur votre organisation et d’évaluer objectivement vos pratiques : recrutement, intégration, gestion des compétences, management, outils RH et documentation réglementaire. Il ne s’agit pas seulement d’établir un constat, mais d’identifier les priorités et de construire une feuille de route hiérarchisée.
La démarche associe entretiens, analyse documentaire et observation de vos processus. Elle débouche sur un rapport d’étonnement et un plan d’action à trois, six ou douze mois selon vos priorités. Vous restez libre de mettre en œuvre ces recommandations seul ou avec notre appui.
Médiation en entreprise
Un conflit professionnel ne disparaît pas avec le temps. Les incompréhensions et les tensions relationnelles finissent par affecter les équipes, le management et l’organisation. La médiation permet de rétablir un dialogue constructif grâce à l’intervention d’un tiers indépendant, neutre et impartial.
Le médiateur ne tranche pas et ne désigne pas de responsable : il crée les conditions pour que les personnes concernées renouent le dialogue et construisent elles-mêmes une solution. Selon la situation, l’intervention peut prendre la forme d’un audit relationnel, d’une médiation entre deux personnes ou d’une équipe entière, d’une enquête harcèlement ou d’un accompagnement préventif. Nos médiateurs sont certifiés Ifomene ou ESCP-CMAP.