Accompagnement des RH & RRH
Développez votre posture de Business Partner RH et votre impact au sein de votre entreprise
RRH : envie de transformer votre rôle et d’avoir un réel impact au sein de votre entreprise ? One RH accompagne les Responsables des Ressources Humaines dans leur prise de poste.
Pas à pas, vous développez vos compétences, affinez votre vision stratégique et renforcez votre position en tant que partenaire clé dans la réussite de votre organisation.
Les responsabilités des RH en entreprise
En tant que Responsable des Ressources Humaines, votre rôle est de coordonner et développer les équipes, gérer l’aspect administratif du personnel, le tout en anticipant les besoins en ressources humaines futurs. Mais votre mission va bien au-delà : les entreprises d’aujourd’hui attendent de vous et votre équipe une contribution au business mesurable, donnant naissance à de nouveaux rôles et modèles organisationnels pour la fonction RH.
Cela se traduit par une évolution de votre fonction vers le rôle de Business Partner RH, replaçant la fonction RH au cœur de la stratégie de l’entreprise et en faisant d’elle un acteur clé de son efficacité. En tant que Business Partner, vous jouez un rôle déterminant dans le développement des organisations, la conduite du changement et l’alignement de la stratégie RH avec les objectifs économiques de l’entreprise.
Travaillant en collaboration étroite avec la Direction Générale et les managers opérationnels, vous êtes le lien qui facilite l’appropriation des processus et politiques RH, répondant ainsi aux enjeux et priorités du business. Votre rôle est de créer de la valeur ajoutée, en créant une alliance efficace entre les RH et le management opérationnel.
Le coaching One RH
Notre offre d’accompagnement individuel est spécialement conçue pour les Responsables des Ressources Humaines désireux de réussir leur prise de poste et d’acquérir la posture stratégique de Business Partner RH. Nous comprenons que chaque RRH a des besoins uniques, c’est pourquoi notre accompagnement est entièrement personnalisé.
Nous mettons en place coaching et formations pour développer les compétences et comportements qui contribueront à votre réussite en tant que RRH. Nous vous aidons à maîtriser les nuances de votre fonction à travers des outils et des connaissances essentiels au rôle de partenaire stratégique, en nous appuyant si besoin sur nos formations RH et management. Vous acquérez ainsi des compétences clés et développez une posture de Business Partner RH efficace et influente.
La méthodologie de coaching One RH
Notre méthodologie d’accompagnement est conçue pour maximiser votre potentiel et votre impact en entreprise. Notre parcours individuel s’étend sur 3 à 6 mois et est structuré en quatre étapes clés.
Bilan individuel
Nous débutons par un entretien individuel pour cerner vos besoins et objectifs. Puis, nous réalisons une analyse approfondie de la stratégie de votre entreprise et de son impact sur les ressources humaines afin de vous fournir une restitution détaillée des résultats du diagnostic.
Coaching
Des sessions de coaching individuelles sont ensuite mises en place pour développer vos compétences et comportements en tant que RRH. Vous êtes guidé dans l'application pratique des recommandations issues du diagnostic.
Formation
Nous vous proposons des sessions de formation axées sur les compétences et outils nécessaires pour exceller en tant que Business Partner RH.
Bilan final et suivi
Le bilan final évalue vos progrès, offre un feedback constructif et définit les prochaines étapes pour votre croissance continue en tant que Business Partner RH. Votre accompagnement est assuré par un expert en stratégie d'entreprise et en ressources humaines, adapté à vos besoins. Vous aurez également accès à notre plateforme de formation en ligne pour bénéficier de modules complémentaires, de ressources et de fiches pratiques.
Des accompagnements adaptés à votre situation
Chaque RRH aborde cette fonction avec un contexte différent. One RH adapte son accompagnement à votre situation.
Une prise de fonction est un moment clé pour poser les bases de votre légitimité et de votre méthode. Notre accompagnement vous aide à structurer votre feuille de route dès les premiers mois.
Passer d’une fonction RH opérationnelle à un rôle de partenaire stratégique demande de nouvelles compétences et une nouvelle posture face à la direction et aux managers. Notre coaching vous accompagne dans cette transition.
Réorganisation, digitalisation ou évolution des pratiques managériales : nous vous aidons à conduire ces projets en lien, si besoin, avec notre offre de management de transition pour les transformations les plus complexes.
Être entendu et reconnu comme un acteur stratégique par la direction générale et les managers opérationnels ne va pas toujours de soi. Nous vous aidons à construire cette légitimité par des méthodes et des résultats concrets.
Quelle situation correspond à votre besoin ?
Votre besoin
Notre réponse
Votre besoin
Je viens de prendre un poste de RRH
notre réponse
Structurer ma feuille de route et poser les bases de ma légitimité
Votre besoin
Je veux devenir un vrai Business Partner RH
notre réponse
Développer une posture stratégique reconnue par la direction
Votre besoin
Je dois piloter une transformation RH
notre réponse
Structurer et sécuriser la conduite du changement
Votre besoin
Je manque de reconnaissance auprès de ma direction
notre réponse
Construire ma légitimité par des méthodes et des résultats concrets
Votre besoin
Je veux mieux aligner RH et stratégie business
notre réponse
Renforcer le lien entre RH et management opérationnel
Nos clients témoignent
Foire aux questions
Qu'est-ce qu'un RH Business Partner ?
Un RH Business Partner est un professionnel RH dont le rôle dépasse la gestion administrative du personnel : il participe directement à la stratégie de l’entreprise, en étroite collaboration avec la direction générale et les managers opérationnels, pour aligner les décisions RH sur les objectifs économiques de l’organisation.
Quelle est la différence entre ce coaching et une formation RH classique ?
Une formation RH transmet des méthodes et des outils à un groupe, sur un temps généralement court. Le coaching RRH proposé ici est individuel, construit autour de votre situation personnelle et de vos objectifs propres, sur un parcours de plusieurs mois incluant un diagnostic, des sessions de coaching et un bilan final.
Combien de temps dure l'accompagnement ?
Le parcours s’étend généralement sur 3 à 6 mois, structuré en quatre étapes : bilan individuel, coaching, formation, puis bilan final et suivi.
Ce coaching s'adresse-t-il uniquement aux RRH récemment nommés ?
Non. Il s’adresse autant aux RRH en prise de poste qu’à des professionnels RH expérimentés souhaitant faire évoluer leur posture vers celle de Business Partner, ou piloter une transformation RH spécifique.
Faire appel à un coach
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